تعتبر إدارة الموارد البشرية إحدى أهم الوظائف والركائز الأساسية في مختلف القطاعات والمؤسسات إذ بدونها لا يمكن لأي منشأة مهما كان حجم نشاطها أن تحقق التنافس المطلوب، ليس فقط من أجل البقاء ولكن بغرض التقدم والإتساع حيث أن بناء قوى عاملة تتميز بدرجة عالية من الكفاءة والفاعلية يعد أمرًا ضروريًا لمواكبة التحديات التي تواجهها منظمات الأعمال في ظل الانفتاح نحو الاقتصاد العالمي المفتوح، وزيادة تأثير السوق العالمية في الإقتصاديات المحلية، حيث يقع على عاتق المتخصص في إدارة الموارد البشرية مسؤولية كبيرة لإيجاد طرق مبتكرة لزيادة الإنتاجية وتحقيق الكفاية والكفاءة الاقتصادية .
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
- جميع الباحثين عن المناهج المعاصرة في إدارة التغير والتطوير التنظمي
- مدراء ورؤساء مكاتب التنظيمي الهيكلي للشركات والمؤسسات.
- الراغبين في تأهيل أنفسهم للوظائف القيادية العليا بالشركات
– الباحثون عن وظائف افضل وخبرات مهنية راقية
- جميع الراغبين في تطوير مهاراتهم في التفاوض.
- مدراء ومسؤولي مكاتب التخطيط الاستراتيجي.
- كافة العاملين ضمن المكاتب الإدارية للشركات.
– الباحثون عن وظائف افضل وخبرات مهنية راقية
-الوظائف في المؤسسات العامة والخاصة.
– مسئولى الادارات والهيئات والموظفين
-الوظائف في المؤسسات العامة والخاصة.
– مسئولى الادارات والهيئات والموظفين
– المديرون والمسؤولون وصناع القرار
- الخريجيين والمهتمون بهذا المجال
- موظفي التطوير التنظيمي
- موظفي الموارد البشرية
– العاملون بادارة الموارد البشرية
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
- دبلوم إدارة الموارد البشرية
======================
- المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
- التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
- الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
- النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
- التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين
=================
التحليل الوظيفي :
=================
طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي
=================
التوظيف :
=================
عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
مصادر توظيف القوى العاملة
بدائل التوظيف بالشركة
الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
-----------------------------
عملية الاختيار والتعيين :
----------------------------
- تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
- المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
----------------------
المقابلة الشخصية :
----------------------
- انواع المقابلات الشخصية
- طرق ادارة المقابلات الشخصية
- دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
- مراحل واجراءات المقابلات الشخصية
- اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
=============
اختبارات التوظيف :
=============
- انواع اختبارات التوظيف
- سمات اختبار التوظيف الفعال
- التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة -دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف.
==================
التدريب والتطوير والتوجيه :
==================
أولا : برامج الارشاد والتوجيه
==================
- برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد
- تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك
- تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل
==================
ثانياً : التدريب والتطوير
==================
- الفرق بين التدريب والتطوير
- تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
- دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية
- تصميم البرنامج التدريبي الفعال
- تطوير البرنامج التدريبي الفعال
- اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
- الطرق الحديثة في تقييم التدريب
---------------------------
تقييم أداء الموظفين :
--------------------------
- مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
- العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء
- طرق واساليب تقييم اداء الموظفين
------------------------------------
التحفيز والتعويضات (البدلات) :
-----------------------------------
- نظرية تحفيز الموظفين
- طرق تحفيز الموظفين
- أنواع التعويضات (البدلات)
- العدالة في تخصيص بدلات الموظفين
- تنافسية البدلات والامتيازات
-------------------------------
سلم الرواتب (هيكل الاجور) :
-------------------------------
- تصميم سلم الرواتب
- عدالة سلم الرواتب
- تقييم رواتب الموظفين
===============
2️⃣- دبلوم إدارة الاعمال
===============
⬅️ الإدارة المتقدمة والقيادة:
=================
- القيادة والإدارة.
- المستويات الإدارية.
- وظائف الإدارة الأربعة.
- مهارات الإدارة.
- قيادة الذات وقيادة الاخرين.
- القيادة النظرية والممارسة.
- السيطرة على الأداء التنظيمي.
- القيادة الموقفية.
- القيادة الظرفية.
- القيادة الوقائية.
====================
⬅️ الإدارة والتخطيط الإستراتيجي:
====================
- مقدمة في الإدارة الإستراتيجية.
- التفكير الإستراتيجي.
- التخطيط الإستراتيجي والأهداف الاستراتيجية.
- تقييم إستراتيجية المنظمة.
- صياغة استراتيجية المنظمة.
- صياغة استراتيجية الأعمال.
- تنفيذ الإستراتيجية.
- السيطرة الاستراتيجية. والتحسين المستمر.
===========
⬅️ الإدارة المالية:
===========
- أساسيات المحاسبة المالية.
- فهم القوائم المالية.
- تحليل القوائم المالية.
- تكلفة رأس المال.
- الجوانب المالية من منظور إداري.
- البيانات المالية.
- التحليل المالي وإتخاذ القرارات الإدارية.
===================
⬅️ العلاقات العامة والتسويق:
===================
- الإستفادة القصوى من العلاقات العامة في تحسين صورة المؤسسة.
- تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة.
- التخطيط الاستراتيجي للتسويق.
- تحليل الفرص التسويقية (The 4 Cs) .
- تطوير وتنفيذ البرامج التسويقية (The 4 Ps) .
- خطط البيع والتقييم.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
1- الشهادات والبطاقات التي يحصل عليها المشترك .
------------------------------------------------------
◾ شهادة معتمدة من اقوي الجامعات المصرية
◾ شهادة معتمدة من أكاديمية النخبة المتحدة للتدريب والعلوم الحديثة (اخصائى موارد بشرية)
◾ بطاقة عضوية معتمدة من أكاديمية النخبة المتحدة للتدريب والعلوم الحديثة ( اخصائى موارد بشرية )
------------------
هدايا البرنامج
-------------------
2- تحصل علي 10 حقائب مجانية
( تشمل دليل المدرب - دليل المتدرب - عرض بور بوينت )
3- ارسال اصل الشهادات والبطاقات بدون رسوم اضافية
4 -ايضا نقدم نقدم 40 حقيبة تدريبية لجميع المتدربين مجانًا تضمين الحزم بالكامل (دليل مدرب pdf + دليل مدرب pdf + عرض Power point)
4 -احصل على 100 شهادة مجانية معتمدة من أكاديمية النخبة الدولية للتدريب والتطوير
5- إرسال بيانات المتدربين فقط - بيانات الدورة (سيتم اعتماد الشهادات وإرسالها)
6 - إرسال الشهادات من خلال شركات الشحن السريع الدولية (بدون رسوم إضافية)
7- احصل على عضوية المؤسسات بخصم 50٪ (بشرط أنك مالك المؤسسة أو مديرها)
8 - يمكن للأعضاء المعتمدين والدوليين الحصول على بروتوكول تعاون (عقد) من أجل استخراج الشهادات من جميع الجهات الدولية
9- خصم 20٪ على أي دبلوم آخر ترغب في الالتحاق به
10- خصم 50٪ عند الطلب لإنشاء موقع ويب أو تطبيقات جوال
11- خصم 50٪ على عقد إدارة مواقع التواصل الاجتماعي للشركات والأفراد
12- خصم 50٪ على جميع التصميمات الجرافيكية وتصميم الحقائب التدريبية
13- إنشاء قاعات إلكترونية ودعم جزئي
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
عدد الساعات المعتمده 360 ساعه
الدراسة ثلاث ايام بالاسبوع
المحاضرات يوم ( الاحد- الثلاثاء – الخميس)
الساعه الثامنه مساء حتي الساعة العاشره مساءً بتوقيت مكة المكرمة
الساعة السابعة مساءً حتي الساعة التاسعة مساء بتوقيت مصر
الدراسة تقدم اون لاين من خلال القاعة الصوتية والمرئية الخاصة بالأكاديمية
يمكنكم الحضور من خلال اللاب توب او الجوال باقل سرعة انترنت
متاح خلال المحاضرات المشاركة الكتابية والصوتية والمرئية
المحاضرات تسجل اذا فاتكم اي شئ تستطيع الرجوع اليها
نخبة من افضل المحاضرين في الوطن العربي
يمكنكم التواصل المباشر مع خدمة العملاء
00201020071677
الوتس أب - والفايبر- تيليجرام- ايمو
مفعلين على نفس الرقم